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疫情之下,活動策劃行業該何去何從?

來源:策劃部    發布者:chtron    發布日期:2020-5-8 10:25:35    瀏覽:

2019年底2020年春,全國人民被迫宅家自我隔離的背后,是大多數企業進入停工或半停工狀態,無論是對于消費者還是對于企業,這可能都是最煎熬的一個復工期。月明企劃從去年到今年也一樣有將近兩個月的空檔期。

面對疫情,沒有一個行業可以完全置身事外獨善其身,只不過行業性質不同,被影響的程度也不一樣。

疫情之下,線下活動首當其沖受影響,疫情期間原定活動取消,前期宣傳投入被嚴重浪費;同時,為活下去,很多甲方客戶縮減年度公關預算,何時回升還得看經濟整體走向。據統計,2020年廣告活動行業的招聘需求直接斷崖式減少69.1%。月明企劃也不例外!

原因很簡單,眾所周知活動行業就是乙方公司服務甲方的,如果甲方覺得今年營收不樂觀,首先就會砍支出,其中最容易被砍的,就是活動推廣的預算。時下月明企劃在談客戶中,對于不同甲方不同程度的刀砍斧劈減少預算,我們已經做到心中有數見慣不怪了。

馬云曾經說過:“經濟形勢好時,要向外攻;經濟形勢不好時,要練內功”。那么,疫情之下的活動策劃行業該何去何從呢?

月明企劃不妨淺述一二:

1. 精密配合,線上直播。

疫情環境下因為限制了線下活動的舉辦,線上活動的舉辦在近期內必然會增加頻次。俗話說“能者多勞”,想要“多勞”,我們必然是“能者”!其中,擁有成熟的直播系統,就是“能者”之優勢了。要知道,直播系統在較短的時間之內是沒有辦法開發完備的。而且,與直播系統相輔相成的是對應的策劃方案。而月明企劃的優勢就是,我們完全可以拿出擅長的活動方案、演繹調配,物資搭建與直播系統的平臺架構等多方面整合配套。

2. 并肩抗疫,共同進退

疫情之下,客戶原有的線下活動需求或延后或取消,但目前狀況只是暫時。當下,月明企劃結合了現有的情況以及線上的資源,對于不同類型的客戶,依舊可以飽滿提供抗疫政策允許范圍的服務,如視頻短片,宣傳長圖等等,與客戶并肩“抗疫”,一起渡過“疫情”。

3. 分析環境,調整策略

雖然疫情情況在近日以來有所好轉,但張文宏教授預測,短期之內相信也無法恢復到之前的水平。因此,在這段時間,月明企劃也在為后續做準備,如豐富活動中所需要的設備型號;提前搭建可以供客戶選擇的策劃方案;探索新的會場擺桌形式(如如何做到有效防疫)等。月明企劃相信,疫情既是一場挑戰,也是一種機遇;顒硬邉,我們一直在!

4. 沉淀自我,積極面對

在疫情期間線上活動創辦勢必會大熱,但是并不會對線下活動優勢產生太大的沖擊,活動一直是以人為中心的,科學技術只是輔助作用,這一點我們毋庸置疑。只不過短期之內,我們必然會對線上活動多有青睞,但并不意味著我們對于線下活動產生消極的態度。線上目前的發展是因為不得已為之的一種手段,實際上線下活動擁有不可替代性的優勢。而月明企劃也會在這期間多多積累,保持良好的心態,以便去開展更好的工作。

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